Chapitre 3 : Construire la relation

Cas d’école et outils pour construire des relations solides, durables et gagnantes entre associés

Réussir le développement de l'entreprise avec les équipes à bord est un incontournable.
Les hommes vont construire le succès. L’humain va être, doit être, au coeur de la stratégie opérationnelle : partager une vision, utiliser à bon escient la technique des mini-notes, savoir réguler les relations, comprendre le fonctionnement professionnel de chaque collaborateur, définir ce qu’est un bon manager, se placer ou non dans un modèle d’intelligence collective, et enfin en cadeau, un tableau de bord de l’association au capital.