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Chapitre 5 : Ouvrir son capital


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  • Les 10 commandements de l'investisseur
  • Les deux techniques d’ouverture du capital
  • L'augmentation de capital, technique de base de l'ouverture du capital
  • Faut-il lire les statuts d’une entreprise dans laquelle on prend une participation au capital ?
  • L’ association au capital dans une société de conseil
  • Les curseurs à mettre en place dans le cadre d’une négociation entre un Fondateur et son futur Associé
  • Les critères qu’un Fondateur peut privilégier lorsqu’il prend un nouvel Associé
  • Les critères qu’un nouvel Associé peut privilégier dans sa négociation
  • Ce que rémunère l’accès au capital pour un salarié
  • Le cas de l’agence de presse, quand « salarié motivé + plan d'actionnariat = forte suspicion »
  • Des stock options pour motiver et fidéliser ?
  • Valider le cadre de référence de ses salariés avant de leur ouvrir le capital
  • Points techniques à ajuster lorsqu’on ouvre le capital à ses salariés
  • Qu’est-ce que l’actionnariat salarial ?
  • Attribution gratuite d’actions
  • Quelles différences entre options et actions pour les bénéficiaires ?
  • Synthèse des trois possibilités d’attribution d’options en France
  • La terminologie des options
  • La mécanique financière des options
  • Les aspects Trésorerie des options
  • Des options pour fidéliser
  • Comparaison entre les trois possibilités d’attribution d’options en France
  • Un pont existe entre stock options et PEE !
  • Principales modalités juridiques d’un plan de stock options
  • Calendrier de mise en place d’un plan de stock-option
  • La rédaction des clauses du plan d’options
  • Prudence dans la mise en place de plans de stock options
  • Les options, un bon moyen de redistribution de richesses
  • Les flux entre acteurs de stock options
  • Le show de Black & Scholes
  • L’intéressante alternative des phantom stock
  • Stock Appreciation Rights: la version light des phantom stock
  • Managers et investisseurs : Quels fondements pour un partenariat réussi dans un LBO ?
  • Relations au sein d'un LBO
  • Aborder le capital risque dans le sens du poil
  • LBO et Mezzanine
  • Les niches fiscales peuvent être une aubaine pour les entrepreneurs
  • Souscrire au capital d’une société non cotée et réduire son impôt sur le revenu
  • Profiter de la loi TEPA, pour renforcer la capacité d'investissement de son entreprise
  • Introduction en bourse
  • La communication financière
  • Question de gouvernance entre un entrepreneur et un fond de capital risque
  • Les deux jeunes : rester modeste et savoir sortir


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